雷军，是真的如表现的那么真诚吗？

我有个朋友老早就进了小米，但这哥们特别低调，从来不在人前显摆自己在哪上班。

每次群里聊车聊股票，他都是静静看着，从来不插话，有时候实在憋不住了，才甩出一个哈哈的表情。

直到前阵子，小米SU7 Ultra发布的时候，他终于没忍住，在群里跟我们聊了一通雷军，聊完之后我忽然明白了，为什么这个时代，雷军能活成一个异类。

我朋友说，雷军在小米内部一直就是个特别较真的人。

公司开会时，经常能见到他皱着眉头跟工程师一起抠细节。

有次，一个新款手机快发布了，雷军自己用着测试版，发现摄像头拍夜景偶尔会虚焦，于是当天夜里，他就拉着整个相机部门开了三个小时的视频会，非把这个问题说清楚不可。

部门经理很委屈，说其他厂商也都这样，用户也不一定能察觉。

但雷军坚持，哪怕用户发现不了，这也是问题，产品绝不能“差不多就行”。

还有一次，小米的新品发布前一天晚上，雷军突然半夜刷到论坛有用户吐槽系统一个新功能特别不好用。

他直接半夜给负责的产品经理发微信，第二天早晨又追着问能不能改，产品经理急了，说再改就赶不上发布了。

雷军却很坚决，他说：“如果我们明知道问题在那里，却假装看不见，用户早晚会抛弃我们。”

最后这个功能硬是推迟了两个版本才上线。

朋友还说，雷军对自己产品的较真，不仅仅停留在手机上，甚至包括一块插线板、一支电动牙刷。

他有次巡视工厂，自己站在流水线上看了半天，发现小米插线板的开关按起来不够利索，居然当场提出，全部开关手感不达标的，一律返工。

供应商觉得不可思议，雷军只说了一句话：“产品是给人用的，不是凑合着卖的。”

很多人觉得雷军身价几百亿，早就可以躺着赚轻松钱了，没必要天天死磕这些又苦又累的小细节。

但雷军不是那种把企业做大之后就端起来、站远处指挥的人。

他真的是个骨子里热爱技术的产品经理，打心底享受解决一个个小问题的快乐。

相比于玩资本、玩模式、玩风口，他更愿意每天围着用户的吐槽打转。

他一直相信一句话：只要用户认可你，你就永远不会输。

朋友告诉我，雷军每次发布会前都特别紧张，哪怕经历过无数次大场面，他还是紧张得手心冒汗，反复背稿子，甚至还会在后台反复确认演示的产品有没有问题。

国内那么多大老板开发布会，从来都是提前安排好的“盛典”，但雷军每次就像个普通的产品经理在汇报工作。

他不是装的，他是真的害怕，害怕让用户失望，害怕辜负了大家的期待。

很多企业家，总喜欢把自己包装成完美的成功人士，讲的每个故事都像传奇。

但雷军不同，他从来不在台上吹嘘自己有多厉害，反而总强调自己运气好、感谢用户和团队。

他的真诚，就在这种紧张和不安里。

这种真实，恰恰让他跟其他人完全不一样。

朋友最后感叹了一句：“其实雷军最厉害的不是做了多少产品，而是到了今天，他还能把‘成功’和‘真诚’合在一起。他活成了一个普通人希望看到的样子。”

这个时代，从来不缺成功的人，缺的是成功之后依然保持真诚的人。

雷军，就是这个时代里为数不多的真诚之一。