app拉新在哪接单？

“提供500+款任务”，“一手渠道app拉新项目”，“纯绿色的”，“高佣金”，“当天做当天结/算”，“多年孵化经验”，“独立后台一对一帮扶持”

以上这种还有人信吗？？？

作为一个做了三个月时间并且也踩过坑的人告诉你，不要轻易相信发这种广告的，还是那句话，你既不是他爸，又不是他妈，凭什么把这么好的资源给到你呢...拉新行业门槛确实不高，但要找到真正好的合作渠道不容易，像我今天给一位陕西打算做这个行业说的朋友一样，想要做什么行业，要先调研，多走访，看看别人是怎么做的，多找别人请教交流。

接单平台太多了，尤其做招商加盟的，我所了解到的可能费用低的有三四千的，高的有7-8w的，噱头一个比一个厉害，都有自己独立的后台，都堪称自己的渠道是一手的，是不是一手的大家心照不宣，并且合作后全力一对一帮扶，还有一些说你做够多少后前面你花的那个费用全部再退给你，花样一直在变化，让人应接不暇。。

而且最让人恶心的不是他们的任务额度低，再低我们自己多找一些兼职，虽然人员成本增加了，但把量做起来也还行，而是做他们的渠道，兼职人员的个人信息都被他们倒卖掉了，这个是我一开始做这个行业加盟的某家公司，带兼职做完任务第二天，兼职收到了以下短信，我们做工作室，那种授信额度类从来不碰，对自己负责对别人也要负责，我们只做绿色的单子，黑灰碰都不碰一下，为什么会收到这样的短信呢？兼职都是朋友帮忙介绍过来的，从来没有玩过网贷平台，甚至花呗都没有用过，那时候我非常无语。找他们的人沟通此事也避重就轻，到最后直接不回复了。

后来跟朋友商量后，直接下决定弃用这个渠道。

跟一个做了6年的大佬请教过，市面上打着这些口号噱头的公司，没有几个是真心扶持加盟商的，而且细心的可能还能发现，他们那种后台基本上相差不多，改个颜色换个布局，换汤不换药，找个外包公司几个w给你做出来一个一模一样的。

真正能长期持久做下去的几乎都是线下接单交单，前面我有写关于如何找渠道测试渠道，感兴趣的兄弟们可以关注下。

欢迎同行相互学习交流，对拉新行业感兴趣的朋友有什么问题可私信提问，看到了会及时回复。

又时隔半年过去了，很多朋友看到这条回答觉得写的非常真实，后台留言大多也都在问我APP拉新到底能不能干，也有很多陆续入坑的同行找我吐槽所合作公司的套路。

那今天就再聊聊这个行业的玩法，行业模式大致分为网推、地推、充场工作室。很多招商公司也垂直充场工作室赛道，因为现在网推和地推模式难度较大，收益也不如早些年可观。

就拿抖音极速版和快手极速版来举例，招商公司惯用套路就是后台把这些常见的所有产品全部添加上去，增加产品数量，建立小白信任基础，因为对于新人小白来讲，惯性思维就是认为我只要有这个渠道，找到一个新用户让他通过我的渠道二维码下载注册就可以完成这单任务，就可以领取到推广佣金。

实则不然，很多人不知道的是这类产品可能还要求要次日登录播放刷视频，甚至有些要求连续7天登录刷视频才可以达标，才可以领取到推广佣金，但无论你是做网推地推或充场工作室，你跟被推广方接触的机会最多也只有这么一次而已，后续的次日登录或连续七日刷视频这个条件你是无法把握的。

因为无论推广什么产品，产品方其实是想要一个可以产生粘性的真实活跃用户。再来说一说抖音极速版这个产品，这个产品现在大致分为两种返佣模式，一种是真正没下载注册过的新用户，一种是原来下载过但近30天内手机上未下载过及登录过的老用户回流，其实无论是新用户或者老用户，真实意图是帮别人砍价而已，这个活动也是抖音官方推出的活动，人人都可以做，只不过很多人不知道而已，像我所说的新用户，我自己的工作室招十个人里面可能只有1-2个才符合做单条件。

那很多人会问，我多考察考察，找一个像样的招商公司，我至少也算有自己的渠道了，我把做单熟练度提升一下，每天多做一些产品，佣金收入应该还比较可观。

是的！话这样讲没有什么问题，但创业的初衷是什么呢？我们创业就只是给别人打工？渠道好不好自己不试一试确实不知道，但有一点我可以很负责任的告诉大家，市面上招商公司的产品佣金一定一定一定会比正常咱们自己对接的渠道产品佣金要低，而且还富有局限性，很多产品明明可以省略很多步，但招商公司为了统一方便管理，你做产品就必须要按照他们的步骤来操作，少任何一步就直接不合格，这个产品就白做，时间也浪费了。

这也是很多工作室加盟了这些公司以后逐渐做不下去的主要原因，因为效率提不上来，效率上不去产值就上不去，耗费同样的时间，有些工作室为什么可以把产值做到500+，有些反而只有200，APP拉新行业不是单纯找新用户下载注册你合作的产品就能获取到相应的佣金报酬，还涉及到很多问题例如产值规划问题、招聘问题、财务管理问题、员工绩效问题、个别兼职情况不一致如何把产值做到最大化等等等等。如果真如别人所说那么简单容易，那大家都辞职做这个行业就可以实现财富自由了。

对于老牌做CPA充场的公司，可能面临最大的问题有两点，第一是产值规划问题，第二是招聘问题，前两天闲着的时候写了一篇关于招聘时所可能遇到的一些问题，感兴趣的同行可以看一看。

至于产值规划问题，需要因人而异，不同情况有不同的排单顺序，当然最主要还是要提高产品丰富度，没有产品即便找再多的人，也无济于事。

先分享到这里，觉得有用的朋友可以点个收藏加下关注，不定期更新关于我做APP拉新行业踩到的坑和实战上面的经验。