近些年电子竞技不仅没崛起，反而越来越衰落的原因有哪些？

这十年来，唯一在我国掀起声量，并且接近“崛起”的，也只有《英雄联盟》。

以这个项目为例，展开来说。

1、

对于游戏厂商来说，电竞是个很尴尬的定位。

从根源来说，电竞是游戏的广告，厂商请一群高手来打比赛，让底下的游戏玩家有话题讨论，并且更热爱游戏。作为广告，厂商肯定会追求最小的钱、办最大的事儿。S赛最开始规模也很小（S1），LPL最开始也是在太仓一个小场地举办的。

但随着电竞的发展，腾讯不想再把LOL电竞局限在广告层面，他们和拳头想一起把电竞做大。众做周知，一家是没法把活儿做大的，做大就要分蛋糕，吸引别人和你一起做。但蛋糕从哪里来？

他们想了两种办法，一是钱，二是流量。

最开始这套逻辑行不通，以LPL为例，那段时间赛事流量不够大，联赛的门票、转播权、赞助等各种收入也不够多，分到队伍头上都没几个钱，大伙都在亏着做。但大伙都相信了腾讯和拳头的画饼，决定跟进。

在S7-S9那段时间，LOL赛事流量做起来之后，随之而来的是转播权和赞助的水涨船高。

这段时间大伙都觉得有前途，流量有了钱自然会有，于是大量入场。

BLG，2017年底接手Imay席位，背后是哔哩哔哩。
TOP，2017年底接手DAN席位，背后是滔搏运动。
JDG，2017年中接手QG席位，背后是京东。
FPX，2017年底创立、进入LPL，背后是趣加。

这段时间入场的队伍，背后不乏巨头资本，大伙都相信了电竞的未来。为了帮忙电竞做大，资本们反过来注入更多资金，联手腾讯一起抬LPL。国外这几年也有大量资本入场，我就不具体统计了。

2、

到这里，有两条线，我们用LPL为例子来讨论。

第一条是流量线，大伙进场做事，是想吃到流量的。

LPL前几年主赞助商一直是奔驰，目的就是潜移默化改变年轻人的认知，等电竞用户成长到30岁、其中佼佼者有钱的时候，会考虑购买奔驰而非其他。京东和李宁进来，是为电商平台做广告；哔哩哔哩进来，是想吃电竞流量。

但要流量，就得讲个好故事。一方面，联赛自己的造星屡战屡败，每次选择一个造星对象，总会很快出问题，比如Huanfeng的海边少年。联赛内部长线运营没能成功，队伍一整年下来的起伏毫无意义，一切为了外战。另一方面，这几年LPL几家队伍持续高强度投入，砸钱组好阵容。比如BLG、JDG、TES，一直砸钱，但直到现在都没有S赛冠军，外战也没成功。

而且，现在讲个好故事越来越没有用，因为大伙没钱了。

第二条线，钱。

这几年LPL最出圈的赞助商是谁？杜蕾斯。“开一局”的广告非常洗脑，传播也很广。

我不认为杜蕾斯比奔驰差，都是国际巨头，但从豪车到避孕套，侧面能看出厂商对电竞人群消费力度、消费产品定位的变化。大伙原来觉得Z世代成长起来后，有不少人能买得起豪车。现在一看，大伙好像只买得起避孕套。

这个点我们不展开，回到厂商这边。

为了维持全球电竞战略，拳头花了很多钱在各地建立赛区、建立二级联赛和青训体系。但由于运营能力的不足，拳头没法掌控所有联赛的发展，无法让每个联赛都欣欣向荣。在最开始一波流量过去后，入场的队伍们意识到，自己交了大量的席位费，但没有太多门票收入、赞助收入也寥寥无几。

在CN，大伙搭上了一些政策的车，利用电竞为由头圈了些地，说是开发电竞场馆，资本们也能接受俱乐部亏一些。但很多赛区，资本进场就是纯亏。

不仅如此，得益于拳头对游戏IP的死死掌控，其他入场资本几乎没法利用到《英雄联盟》。

比方说A俱乐部旗下签了知名电竞选手，A俱乐部想让他出席商务活动，但歌手来商务唱歌、舞者来商务跳舞，电竞选手能去商务打《英雄联盟》吗？不能，因为《英雄联盟》的版权在拳头手里，你要利用这游戏为你牟利，需要经过拳头的批准。另外，选手也不能私下参与其他比赛，资本很难将知名选手的人气，转化为商业价值。

现在，资本发现，自己没法在电竞这趟车上分到太多的蛋糕，他们自然准备撤。

不止直转播平台，俱乐部也打算削减开支，甚至直接跑路。LPL的我不清楚（清楚也没法说），外赛区这次大合并，有些队伍打算不继续投入了。

拳头也打算撤一点。

在今年的公告里，拳头提到：

我们的提议确实减少了我们顶级联赛中的队伍数量。简而言之，我们目前有太多顶级联赛队伍，无法实现可持续的支持。通过减少队伍数量，我们将能够集中 GRP 的支持，确保收入分配给更少的队伍，从而增加每个队伍的收入。

赛事本身赚不到钱，俱乐部赚不到钱，观众也没钱给赛事和俱乐部。

3、

雪上加霜的是，游戏也不行了。

虽然拳头对游戏日活透露较少，《英雄联盟》每到节假日也都要排队，但这游戏弃坑的人确实越来越多。伴随着年龄增长，很多人已经不再有空能安心坐下来，慢慢打一局40分钟的游戏，并且忍受输之后队友的互相攻击了。

电竞本质上是游戏的广告，正常来说，大家不玩游戏自然就不会继续看广告，而看到广告的自然会想打游戏。但现在两者是割裂的，不玩游戏也会去看比赛，看了比赛的也不想入坑游戏而是做云玩家，新近入坑的用户对赛事的关注并不多，因为赛事长年累月积累下来也有积累一些入坑门槛。

对于厂商来说，这是最坏的情况。

厂商做电竞，就是为了抬游戏，但现在电竞和游戏之间近乎割裂，游戏方无法从电竞里获利，就会进一步减少对电竞的投入，电竞自然会更加萎缩。电竞想要独立运营，但IP始终在游戏方手里，不可能抛开游戏做电竞。

LPL曾经有个史诗级的创举：《英雄联盟电竞经理》，用选手的IP、俱乐部的IP来做一款游戏，这样大伙都能从游戏里获利。看起来是条路子，可惜游戏做的不咋样，虽然还活着但很难进入畅销榜前列，近期最高是畅销榜159。

4、

该怎么办呢？

有人觉得今年LPL夺冠，明年流量会好起来，我觉得无非饮鸩止渴。

比方说欧洲足球联赛，一大帮联赛的队伍来争欧冠，每年就一个，要是今年西甲的队伍夺冠，那是不是明年英超、德甲全都没人看？但其实每个联赛每年都有自己的稳定拥趸，乃至中下层队伍在国内都有稳定粉丝圈。根源还是联赛自身长久、稳定的运营，所营造出的联赛内部故事线、队伍内部故事线。

钱则更不用想，在流量越来越少的情况下，流量还越来越难以转化为收入。典型案例就是早几年，自媒体还能接到塑造品牌形象的广告，如今只能接到带货广告，厂商只看卖货情况，不在乎其他。电竞受众出了名的消费能力弱，很难指望赞助商继续加大马力投入。

游戏能搞好起来吗？我不知道，没人知道设计师会做什么，排位体验会不会变好，服务器能不能快一点，没人知道。

当然，虽然没啥出路，但也不会很快死掉，慢慢下行就是了。背后利益方太多，大家也不会放任电竞很快完蛋，都会竭力想办法维持。

慢慢来看吧。