如何评价b站充电专属视频逐渐增多？
不上贴片的恶果。
就「付费内容」这个模式搞了这么多年，尝试的角度没有一千种也有几百种，没一个跑通的。
发达国家也跑不通，除了 Onlyfans。但 Onlyfans 搞的是黄色，在任何一个黄色合法的国家都是擦边球，B 站你搞得起吗？
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很多人不理解为什么 B 站只有贴片这一条路，我从 UP 主变现角度稍微解释一下吧。
就现在，所有社媒平台的商务内容合作，共用的一套定价基线就是「单条内容价格 = 粉丝量/10」，你有十万粉丝，一条内容就是一万块钱，不分平台。
发条微博、小红书是这个价，知乎是这个价，抖音是这个价，B 站出条视频也是这个价。
因为这种传播投放，下面人最后写报告交到领导那里，只能用粉丝量、阅读量、互动量来衡量传播效果，市场部门的领导，大多分不清不同平台投放的转化细节。
问题在于，不同平台广告的制作成本差了十倍百倍，微博早年生意好的时候一个大号一个月发几十个广告，你们最熟悉的手哥、峰哥，就是干这个发家的。
直到今天，小红书抖音，一个月接 8 个广告跟喝汤一样简单，B 站博主除了那种圈养包身工的美少女数码机，谁能一个月接 4 个广告，不被冲烂，那都是神人了。
图文、短视频跟 B 站这种长视频，不是一个次元的。
包括何同学，你们天天以为他划拉了多少钱，酸得眼睛冒火，感觉他至少划拉了几个亿级别吧？
我这么说吧，何同学作为 B 站顶流中的顶流，外加官媒背书，挣到的钱跟留几手，至少差一个数量级。
何同学如果不接代言，纯靠一年那几个商务，工作室的经营也就是勉强打平，赚不到什么钱。
B 站现在能赚到钱的方法只有一个，就是夫妻店，把成本压到最低，天天拍不要笑挑战。
且 B 站很多流量都是无效流量，正常的甲方不会投什么抽象鬼畜博主，有效流量的转化效率也极低，所以 B 站才要搞竖屏瀑布流。
瀑布流里插广告是 CPM 计费，跟 UP 的合作广告效果不好甲方会怪 agency 怪 UP，但投到瀑布流里的广告那就是甲方互相竞争，你的广告效果不好说明你这个生意垃圾。
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就为什么 YouTube 挣钱了？因为 YouTube 的贴片广告的 CPM 可以去到十几美元，也就是说，一个一百万播放的视频，UP 主仅仅拿 45% 的广告分成，就有 5000-10000 美元。
所以李子柒 YouTube 订阅 20M，停更三年，每个月光 YouTube 收益就可以吃几十万人民币。
相比国内，抖音是中国社媒广告挣钱的绝对顶流了。抖音广告的 CPM 只有 4 块钱起步，这也合理，因为抖音广告都是可以划走的，YouTube 广告则是强制观看。
对于视频作者来说，YouTube 的贴片模式，意味着长视频的制作成本得到了尊重。如果说长视频的制作成本是短视频的十倍，锁定的用户注意力时长是十倍，那它的贴片广告单价就应该是十倍。
只有 YouTube 实现了这一点。而且 YouTube 的广告是 UP 主可以自主设置的，每个 UP 都有自己的广告位，抖音你可能刷 5-10 个视频才会出一个广告。
B 站这个季度靠三谋挣到钱了，但你们可以想一想，B 站的流量资源，转化给三谋，其实就是一个广告模型，与其自产自销，丢到市场不是更简单高效？这也是为什么互联网平台的广告都是「竞价机制」，你爱投不投，有的是人投。
YouTube Premium 会员，可以免广告，卖 15 美元一个月，是 B 站大会员的 10 倍起步。就这，YouTube 都嫌 Premium 会员去广告太亏，准备给 Premium 也加广告，堪称不是人了，但也侧面说明广告有多挣钱，以及对内容平台来说，广告是唯一的出路。
B 站现在只有一个改革方向，加贴片，然后大会员价格涨一倍，至少卖 200 块一年（折扣后），然后进一步充实版权库，出音乐 App，把二次元这一块相关的文娱全部打包，卖 300 一年也不夸张。
以前 B 站不上贴片是怕对手竞争，现在已经没有用户增量了，还不上，不知道在想什么，再熬下去就年轻人变少，你这破二次元没人玩了，真要倒闭了。
我一个老股东看着内容质量越来越螺旋下降，刷不出想看的东西，真的为你捉急。
