已经有 Web 了，为什么国内还有各种小程序，快应用这种畸形的产物？

畸不畸形我不知道，但我有一个故事。。。

2015年一个雨夜，深圳鹅厂大厦。

麻花疼站在窗边，手里端着杯咖啡，窗外是灯火辉煌的城市。他回头看向正在白板上画图的微信之父，脸上浮现一抹笑意。

“小龙啊，微信的用户活跃度是好事，但我总觉得，光靠聊天，咱们这座城堡的墙还是不够高。”麻花疼放下杯子，语气带着深思，“用户聊天完了之后怎么办？点外卖？去福报厂的地盘？这些场景都不是咱的。”

微信之父在白板上写了个大大的“流量”，然后画了几道箭头。他顿了顿，说：“现在的用户离不开我们，但问题是，服务却还在别的平台。微信就像一条高速公路，用户在我们这里穿行，最后却停在了别人的目的地。”

“你的意思是，把那些目的地全搬到微信里？”麻花疼皱了皱眉，“我不想让微信变成一个大杂烩，太重了。”

“不是全搬进来，而是……”微信之父笑了一下，拿起笔，在“流量”旁边写下了三个字——“轻应用”。

“用户不用下载、不用安装，用完即走。”他解释道，“我们让这些服务像Web一样轻，但体验比H5更好，而且——所有的服务都必须跑在微信里。”

“留住用户，也留住服务。”麻花疼点点头，眼里带着一丝精明，“不错，这不只是用户体验的提升，也是微信生态的升级。”

福报厂的反应：流量的背刺

几个月后，鹅厂团队悄悄立项开发“小程序”。微信之父是个理想主义者，设计时强调“开放性”，但麻花疼加了一句硬性要求：“无论多开放，所有小程序的核心服务，必须发生在微信里。”

与此同时，在杭州的福报厂总部，风清扬正满意地盯着一份报告。

“支付覆盖率突破了70%，不错。”他敲了敲桌子，语气却突然变得严肃，“但问题是，支付之后呢？用户去哪儿了？”

福报厂的技术总监小心翼翼地回答：“支付完成后，很多用户会跳到微信。”

“跳到微信？”风清扬猛然直起身，脸上带着几分不悦，“我们辛辛苦苦引流，最后让鹅厂收了渔翁之利？”

很快，福报厂的技术团队也收到了指令：复制微信正在做的东西。

几个月后，支付宝悄然上线了第一批“生活号”，初版小程序的雏形。不过，这一操作没能完全瞒过鹅厂。一次行业大会上，麻花疼冷冷地对记者说：“有些公司，总是习惯于抄别人的路。”

风清扬随后出面笑着回应：“我们只是向优秀的产品学习嘛。”

可到了办公室，他的表情却完全变了。对着手下，他一字一顿地说：“鹅厂的地盘，我们不能进，但我们必须让所有商户知道，用支付宝，他们才能抓住用户。”

苹果的压制：流量之上的霸权

当微信小程序在2017年正式上线时，国内互联网瞬间炸开了锅。

用户发现，过去需要下载的App，现在直接在微信里就能用。商家们更是兴奋：“流量终于有地方汇集了！”短短几个月，小程序的用户数就突破了2亿。

然而，远在美国的苹果公司却坐不住了。

“这是要绕开我们的App Store？”库克在苹果总部的会议室里，一脸铁青。他拍了拍桌子，指着一份报告说：“他们在App里内嵌了一个完整的生态，这是不是等于说，所有的小程序收入，我们一分钱都拿不到？”

苹果的封闭生态，靠着App Store每年抽取数百亿美元的“苹果税”。但小程序直接绕过了这套规则，让苹果失去了对这部分流量的掌控。

几天后，苹果向鹅厂发出警告：如果不遵守规则，微信可能面临下架。

微信之父对此的回应很简单：“伪装成浏览器加载，这样他们找不到漏洞。”

而麻花疼则更加冷静：“别激怒苹果，他们要什么，表面上给，实际上继续推进小程序生态。”

最终，苹果选择了妥协——它不愿因为微信而丢掉整个中国市场。

安卓的碎片化反扑

苹果对小程序的隐忍，并不意味着安卓阵营的平静。

安卓生态一向松散，但国内的华为、小米、OPPO等厂商却不愿让鹅厂独吞小程序的红利。很快，一批国产手机厂商联合推出了“快应用”，希望用统一的技术标准挑战微信小程序。

但问题是，安卓厂商本身缺乏统治力，快应用的推广极为缓慢，开发者对这种不成熟的技术并不买账。

小米的雷老板私下感慨：“鹅厂的流量太稳了，我们没有微信这样的核心入口，就算技术搞得再好，也没人愿意用。”

开放的困境

小程序已经彻底改变了国内互联网的使用习惯。但它的成功，也带来了新的问题。

用户体验升级了，但开发者却被迫在微信、支付宝、抖音、百度等多个平台重复开发。

小程序实现了“轻量化”，但所有的服务依然被圈在巨头的“园区”里，开放的Web精神被进一步压制。

微信之父有时也会反思：“当初我们想做的，是让服务更轻，更自由。但现在，每个平台都在用小程序封闭自己的城墙。我不知道，这算是成功，还是一种倒退。”

远处，麻花疼却依然稳坐鹅厂大厦，目光深远。他明白，小程序的城墙不可能永远固若金汤，但在流量的围城里，谁握住了用户，就能掌控未来的互联网格局。