都说「人永远赚不到自己认知之外的钱」,在职场中如何突破这个认知呢?
作者:卡卷网发布时间:2025-02-28 20:20浏览数量:57次评论数量:0次
很多人赚来的大钱,都是认知以外的钱——
我不懂,你也不懂,但我告诉你“我懂”,把你套进我虚构的认知框架里,那么你的钱就被我赚了。
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比如——
我不知道美国人怎么喝咖啡,你也不知道,但我告诉你,往浓缩咖啡里倒杯水,就叫“美式”,那么你就为美式买单。
PS:意大利人对此很不解,明明就是coffee flowing on the water,为啥就叫Americano呢?
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我不知道猫草是什么,你也不知道,但我告诉你,小麦被猫吃,就叫“猫草”,那么你就用猫草的价格为小麦买单。
PS:下次买猫草的时候,你可以直接买小麦种子。
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领导不懂,你也不懂,但领导跟你说一套他自己也不懂的理论,你又深表认同,那他就有了认知边界以外的话语权。
我不懂回答这个问题,你也没搞懂,但现在我告诉你,我懂什么叫“认知”,而你又信了,那么你就会继续看下去。
所谓「人永远赚不到自己认知之外的钱」,那是因为人都太过去追求「认知」了,你越是去追,你就越是被套进别人的「认知」里。
那,到底什么是「认知」,什么是「认识」?
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这下子我不割大家韭菜,很坦白说,我不清楚。
如果一定要按我自己的理解,去给一个大家的定义,大概可能是这样——
「认知」是一种能力,它可以把各种立体的资源整合、抽象、应用,以实现某一既定目标。
而「认识」,就是对这些资源点到点地学习。
这些资源尽量立体,比如有技能维度、信息维度、知识维度、人脉维度.....
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所以,在职场还是真实的世界中,第一步就是要「认识」,先被割上一波韭菜。
认识这个技能,相对就比较简单了,无非就是几个传统的步骤,第一、四步最关键——
- 不知道我不知道,保持无知,才能去发掘出应该要去了解的资源
- 知道我不知道,那我们就有目标去了解需要的资源
- 知道我知道,资源Get
- 不知道我不知道,当我们认为都懂了的时候,就需要对成长空间的怀疑,回归无知
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当你对低维度的事情有了基本概念,那么剩下的事情,就是把这些资源整合、抽象、应用,成为自己认知的一部分。
如果要用一句话来说清如何做,那我会这么说——
尽量把视角放到宏大叙事上观察,然后用第一性原理去思考,实现利得概率的提高。
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什么叫宏大叙事的视角?
比如,公司的目标是要赚钱,假如公司利润持续下滑,那我们凭什么让他给我们涨薪?
又比如,自媒体平台的营收不增长,创作者的体量还在增加,那凭什么我们都能赚平台的钱?
再比如,股票买进一刻,通过交易赚钱的概率就低于50%(券商抽掉了手续费,你一进就是亏),那凭什么人人能暴富?
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如果实在没想明白宏大叙事的视角,最简单的做法,就是把自己当成企业的老板去看问题,假如公司是自己开的时候,你对很多事情就会很通透。
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而第一性原理也说得很多了,在知乎里很多职场领域的问题,几乎都能从第一性原理上去思考——
比如 职场上碰到不专业的领导,瞎指挥让人折腾,怎么办? 第一性原理是要了解领导的需求
职场上碰到不专业的隐性领导怎么办?为什么有些领导总是看不见真正「干活」的人? 第一性原理是要理解信息的本质是差异化。
为什么有些领导总是看不见真正「干活」的人?领导需要在意是谁在「干活」吗?遇到一个一直认为自己什么都是对的同事,该怎么应对? 第一性原理是理解话语权。
遇到一个一直认为自己什么都是对的同事,该怎么应对?...
把所有表象的问题,回归到最原始的视角去看,才有机会看到手上所有「认识」的资源,再把它他整合、抽象、应用。
到了高阶境界,那就是自己定义「认知」了。
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社会上的精英阶层为什么是精英?
很大一部分原因,是他们对「认知」有自己的定义权。
他们可以告诉你什么是规律,而自己就坐拥着这个规律的红利,成为规律的利得者,当中产们爬个半天在这个规律上爬上来后,他们马上换一条赛道,重新去定义规律。
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法国贵族都喜欢穿小鞋,讲真,丑不拉叽的。
但为什么他们非得穿这样?
最主要的原因,是普通农民百姓不能穿,因为百姓要干农活,穿小鞋就会把脚夹废了。
所以,只有贵族才能穿得到小鞋,穷人是模仿不来的,这就可以把自己的贵族身份跟穷人区分开来,并把小鞋定义为美。
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现在的精英阶层一样。
几十年前让孩子学钢琴,现在人人都能弹钢琴的时候,他们就不玩这个了,留下了一帮不明所以掏钱学钢琴的伪中产。
什么奢侈品包包、房产会升值、投资才能翻身........通通都是精英阶层不一定懂,但我们也不懂,于是他告诉你他们懂,然后自主地定下来的一套规则,让大家顺着他们的规则去认知。
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职场中,当你有了一定的积累后,你也可以是个精英阶层的降配版,自己去定义认知,让大家认同并跟随你的认知体系。
历史上那些君主帝王,很多都是走这条路。
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所以,人先是要去赚认知以内的钱,再去拓宽认知圈,然后废除认知边界,重新定义认知边界。
那么,你就是无敌了。
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